E-Malezieux Consulting Auvergne : Management opérationnel des situations de travail

Agir pour être durablement bien dans votre travail

Nos actions: trois outils

Pour vous permettre d’allier définitivement efficacité, performance et joie de vivre au travail

 

 

Le module " GESTION DES SITUATIONS DE TRAVAIL "

Il s’agit de vous aider (entreprise, service ou individu), à résoudre rapidement un problème spécifique, afin de retrouver la sérénité, l’énergie et le plaisir de vous rendre au travail. Le module « Gestion des situations de travail » se présente, sous forme de forfaits horaires annuels ("Box'Coach") destinés aux entreprises et autres organisations. Toutefois, il est également ouvert à ceux qui le souhaitent à titre individuel.

La « Box'Coach » est une prestation conventionnée, utilisable par les bénéficiaires, selon l’urgence et la gravité du problème à résoudre, 

A distance En présentiel
 
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Un cycle de conférences "T-HEADS MANAGEMENT"

En cohérence avec son positionnement, les conférences organisées par E-MALEZIEUX CONSULTING regroupent plusieurs thématiques s’articulant autour des trois savoirs clés de l’entreprise : Savoir donner du sens, Savoir vivre ensemble, Savoir travailler ensemble.  Partant des situations de terrain, elles ont pour but de sensibiliser sur les voies d’accès à la combinaison performance-bonheur durable au travail et de promouvoir la pratique du T-HEADS MANAGEMENT. Ainsi, l’entreprise sera définitivement un lieu où il fait bon de travailler.

Les conférences T-HEADS MANAGEMENT s’adressent aux entreprises, autres organisations et établissements d’enseignement supérieur.

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Des ateliers "INCENTIVES'ART"

Ces ateliers apportent plus de convivialité à l’apprentissage. Ils permettent de mettre l’art au service du management et de la cohésion d’équipe, dans une optique de développement des réflexes collaboratifs de travail et du mieux-être pour tous. Il peut s’agir par exemple: d’accroître l’efficacité, d’améliorer le relationnel, de résoudre un conflit, de fluidifier la communication, de faciliter la délégation… 

Les ateliers « Incentives’Art » s’adressent aux entreprises et autres organisations.

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Les résultats : ce que vous pouvez obtenir

 

Les méthodes mobilisées par E-MALEZIEUX CONSULTING, se présentent sous forme d’approche expérientielle active de résolution de problèmes. Le but ici étant, de vous soutenir dans les moments de déroute, de baisse de performance et/ou d’intérêt.

 

Avec E-MALEZIEUX CONSULTING,

Vous réactivez l’intérêt des collaborateurs,

Vous réduisez les coûts liés à la démotivation et l’absentéisme,

Vous gagnez en réactivité, efficacité et efficience.

Et enfin,

Vous développez les compétences indispensables, à une meilleure prise en main du poste et une gestion plus adéquate des situations et de l'environnement de travail.

 

Dans la bibliothèque d’outils E-MALEZIEUX CONSULTING, vous trouvez , des approches pédagogiques adaptables, des outils, des situations réelles et les solutions gagnantes associées. Leur intérêt :

1) vous éclairer,

2) vous servir de base d'options, pour étayer la compréhension de vos sources d’inconfort,

3) et vous armer pour les contrer définitivement,

4) vous rendre plus apte,

A) à agir avec anticipation sur les sources de malaise, avant qu'elles ne vous atteignent.

B) à naviguer aisément dans votre milieu professionnel.

C) à relever les défis auxquels vous êtes confrontés.

 

►A ce stade, de nombreux gains sont globalement observés:

Au niveau des personnes : Dirigeants, Managers, Collaborateurs

Fin des tracasseries qui fragilisent l’âme et la santé,

Évolution vers plus de joie de vivre et de quiétude,

Fort développement de l’intelligence des situations, du fait d’une grande mobilisation des aptitudes analytiques,

Fort accroissement de la force mentale,

Prise de hauteur face aux dysfonctionnements en cours dans l’environnement de travail. Renforcement du rôle d’acteur et force de proposition,

Meilleur positionnement au poste. Plus de professionnalisme et d’assurance,

Fortes motivation et implication. Plus grande stabilité des équipes,

Plus grand rayonnement et mieux être au travail,

Accroissement du leadership avec un impact fort sur l’environnement de travail (ambiance, performance individuelle et collective),

Et parfois, prise de conscience de l’impératif de rupture.

  

Au niveau de l’entreprise:

Changement de cap et accroissement de la performance consécutifs à l’évolution des personnes. Dans tous les cas, la transformation est palpable.

 

►Nos clients en parlent

En entreprise

"Ces rencontres développent les aptitudes de chacun et permettent ainsi de résoudre les problèmes que les gens rencontrent au quotidien et d'accroître l'efficacité des individus et des équipes". Ange G. PDG d’usine

"Ce que j’apprécie le plus dans cette méthode, c’est sa transparence. Le fait que la hiérarchie soit informée du déroulement, facilite les échanges avec le collaborateur sur ses défaillances et aide à mieux faire passer les messages. Depuis quelque temps, je sens les barrières se lever, nous communiquons mieux. L’ambiance est plus tonique. Les gens sont plus souriants". Nicole S. Directrice d’usines

"C’est un moyen pour regagner de la confiance en soi et augmenter son efficacité. Le temps passé ici m’a permis de mieux organiser ma pensée et ainsi, de gagner en assurance et diplomatie. Ce qui largement amélioré mes relations interpersonnelles, car avant, les gens me trouvaient cassant. Ce n’est plus le cas aujourd’hui. Je suis plus écouté et plus respecté". Pierre T. Chef d’équipe

"Cela a été un vrai moyen de repêchage ! Cette formation a permis à un de mes chefs d’équipes, qui était quasiment en situation d’échec, de rebondir et d’être à la hauteur de ce que nous attendions de lui". Maurice V. Chef de service  

"C’est un moyen efficace pour préparer les changements et dans notre cas, la prise de fonction. Cette formation permet aux gens de prendre conscience d’eux, de lever les doutes sur leur capacité à tenir un nouveau poste". Jean-Jacques Directeur financier et DRH.

"Le fait de travailler sur un sujet précis sur le site a des retombées au quotidien. Avec cette formation, j'ai pu communiquer sur les insatisfactions et mettre en oeuvre du changement dans les façons de faire. Les gens m'ont suivi, nous avons amélioré nos méthodes et en trois mois,  nous avons ainsi gagné 15% d'augmentation réactivité et en productivité". Éric M. Responsable d’un département de production

 

Chez les prescripteurs et personnes coachées

« C’est un outil de veille. Il permet de veiller sur les dérapages comportementaux et d’être en harmonie avec soi-même et avec le contexte dans lequel on évolue ». Henri Z. Cadre supérieur de la Fonction publique

« Cette méthode est une vraie révélation en soi. Elle ouvre les yeux aux gens sur les choses dont ils ne pouvaient même pas soupçonner l’existence. C’est ce qui fait son efficacité d’un point de vue évolution personnelle. » Marie Gabrielle C. Responsable RH

« La méthode et les outils employés m’ont appris à mieux échanger avec les autres. Je gère mieux mes émotions. J’agis maintenant avec tact. Je gère mieux mes difficultés physiques et mon état d’esprit ». Alexandre G. Pensionnaire en milieu hospitalier

« En suivant ces ateliers, j’ai réalisé que j’avais beaucoup de ressources en moi pour avancer dans la vie et prendre réellement en charge mes projets professionnels et de vie ». Sandrine V Cadre en recherche d’emploi

« Cet accompagnement m’a apporté de l’aisance dans l’analyse des situations. Ainsi, j’ai pu prendre du recul, gérer les situations difficiles pour rebondir et retrouver mon emploi actuel. » Sylvain C. Cadre expatrié

« Cet accompagnement est un bon moyen pour affronter ses difficultés. Elle permet une meilleure connaissance de soi, de ses limites et ses forces, grâce à une absence de contraintes et la reconnaissance de chacun tel qu’il est ». Farida A. Conseillère commerciale en reconversion professionnelle.  

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